在高峰對話“風起五十年”主題論壇上，來自國內(nèi)外的研究機構(gòu)和企業(yè)代表各抒己見。發(fā)言嘉賓精彩觀點摘要如下：
Henrik Stiesdal：風機的大型化不會無休無止
西門子風電前CTO、Stiesdal公司CTO Henrik Stiesdal
風機的大型化總是超出的預期，1985年我曾預測風機單機容量不會超過250千瓦，1990年，我又預測風機單機容量不可能超過500千瓦，但事實證明我錯了。
我想我們不能明確的定義風機大型化的上限，但風機的大型化仍需在合理的范圍內(nèi)發(fā)展。
其他行業(yè)的發(fā)展歷程已有前車之鑒，尺寸的增長總有一天會碰到天花板，飛機的大型化最終止步于無法收回成本的現(xiàn)實。風機的大型化也會在某一環(huán)節(jié)發(fā)展到極限時終止。或許政府應該對風電的發(fā)展設置天花板，海上機組的限高300米，陸上機組限高200米高，在這樣的情況下，行業(yè)的技術(shù)方向?qū)拇笮突D(zhuǎn)為智能化。
武鋼：中國風電工業(yè)是從國際化合作開始
金風科技股份有限公司董事長兼總工程師武鋼
我想在這發(fā)自內(nèi)心的表達我對歐洲風電工業(yè)的致敬。有一個案例分享給大家，早期丹麥的國家實驗室，對整個全球風電的理論實驗基礎(chǔ)研究做出了巨大貢獻。我曾多次到丹麥Riso國家實驗室，只要他們新做的一些實驗，如氣動載荷和空氣動力學等，都會無償?shù)匕堰@些實驗報告與我們共享。
中國工業(yè)能夠成長到今天，有英國、德國、荷蘭等國在葉片氣動設計上做了非常多貢獻。中國風電工業(yè)是從國際化合作開始的，我們未來的發(fā)展，也一定要和這些國家的友商一塊攜手并肩。金風科技現(xiàn)在還保留了60多家歐洲的供應商、科研單位，我們一直保持著非常好的合作，包括有很多國外的像菲尼克斯、舍弗勒、SKF等許許多多國外的供應商，他們到中國來，所建設的工廠在全球都是一流的。
李俊峰：我們應該感恩一些國際援助和合作
國家應對氣候變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心首任主任、中國能源研究會常務理事李俊峰
我們早期風電技術(shù)的開發(fā)主要是得益于歐洲和一些發(fā)達國家對我們的一些援助項目。后來在這個基礎(chǔ)之上，我們自己的技術(shù)不斷發(fā)展，特別是幾個企業(yè)的壯大，自己研發(fā)的能力也很強大。
80年代開始，中國重返聯(lián)合國大家庭，發(fā)達國家針對發(fā)展中國家的雙邊援助計劃非常多。我國風電的起步項目應該說100%得到了國際援助，包括人員的培訓、資源的勘探等。我們應該感恩這一些國際合作和援助。
大家都知道，達坂城是我國風電的搖籃。其實，這也是一個援助項目，是外經(jīng)貿(mào)部和財政部的援助項目給了水利部，水利部將達坂城作為一個試點。
推動風能合作不僅僅是我們自己的事情，也是受益全球的事情?，F(xiàn)在我們到國際舞臺上，真正拿得出手的應對氣候變化的就是我們的新能源，并且我們成了全球產(chǎn)業(yè)鏈里面非常重要的一環(huán)。
Andrew Garrad：風機應該追求越來越好，而非越來越大
Garrad Hassan公司創(chuàng)始人、前CEO Andrew Garrad
中國與世界其他地區(qū)的一個巨大的差異在于，中國各個領(lǐng)域的發(fā)展速度都太過迅猛。對于風電行業(yè)來說，風機是否應該變得越來越好，而不是變得越來越大，這個問題值得整個行業(yè)去思考。
在風電行業(yè)發(fā)展早期，風機就像拖拉機這類農(nóng)業(yè)機器一樣，簡單、小巧、方便使用。現(xiàn)代化的風機，尺寸越來越大，有著巨大的效率優(yōu)勢和長達25-30年的使用壽命，但同時也變得像直升飛機一樣復雜，這樣的風機是否真的適合?最優(yōu)的風機，應該要看它是否變得更具可靠性，看它究竟有多可靠，而不是不斷簡單地一味突破尺寸局限。
此外，必須清楚地了解風機是如何運作的，尤其是現(xiàn)代化的風機變得越來越大，新的問題開始層出不窮。行業(yè)發(fā)展早期，風機運作相對穩(wěn)定，隨著尺寸、功率越來越大，開始出現(xiàn)震動、破碎等風險，風暴等極端天氣對風機的影響也越來越大，這時候就需要行業(yè)做出新的模型、新的預測，不斷開發(fā)出新的技術(shù)，及時全面了解風機的運作細節(jié)。
史立山：加強國際合作，在堅持共贏中行穩(wěn)致遠
國家能源局核電司原副司長、新能源和可再生能源司原副司長史立山
中國風電通過20多年的快速發(fā)展走到今天，除了產(chǎn)業(yè)界、開發(fā)商努力之外，國際合作也發(fā)揮了重要作用。這些國際合作，除了實實在在的資金、技術(shù)、項目支持以外，更多的對風電產(chǎn)業(yè)觀念的輸入和支持。
在國際間的學習交流中，我們能夠了解到國際風電產(chǎn)業(yè)最新的發(fā)展動態(tài)，比如，早前通過了解西班牙風電產(chǎn)業(yè)，我們認識到預測的重要性，并開始著手研究預測。如果預測可以做得更加精準，那么中國的風光產(chǎn)業(yè)可能會建得更多，會運行得更好。還有一個合作是2010年左右的中丹項目。當時的中丹項目給了很大的資金支持，幫助中國制定當時的光伏路線圖、風電路線圖、生物質(zhì)發(fā)展路線圖2050國家戰(zhàn)略，對于中國認識碳中和以及如何實現(xiàn)，做了很多奠基性的工作。
國際合作對中國風電走到今天起到了基礎(chǔ)性的支撐作用，如今中國風電的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善、更加健全，但有一個基本的邏輯應該堅持不變，那就是始終要堅持共贏，不斷地在發(fā)展中加強合作，使風電產(chǎn)業(yè)行穩(wěn)致遠。
Arthouros_Zervos：加深國際間的合作是未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步
GEWC首任主席，21世紀可再生能源政策網(wǎng)絡主席Arthouros_Zervos
現(xiàn)在現(xiàn)場參與討論的一些專家，年輕時候就涉足風能產(chǎn)業(yè)了。最開始的時候，我覺得他們所形成的風能產(chǎn)業(yè)的故事一定是全球的產(chǎn)業(yè)，哪怕一開始產(chǎn)業(yè)規(guī)模很小，從加州開始，我們就有一些小型的風機，那時候，我們就定義它是全球的產(chǎn)業(yè)。
到了90年代，在歐洲， 不同廠商研發(fā)出不同風機，每個國家都有一些大型的風能公司。我們知道，這是全球國際化或者是國際合作之下的一些效果。
同時，中國也是非常重要的市場。2005年，我們成立GWEC，也就是全球風能理事會。2007年，我們來到中國。如今，無論是展會，還是整個風電產(chǎn)業(yè)，中國都取得非常巨大的成就，這也離不開國際之間的合作。
合作是未來行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一步。所以從方方面面來講，我們要通過合作，讓這種合作繼續(xù)加深，在未來幾年要延續(xù)下去。
施鵬飛：中國風電的起步離不開國際合作
中國可再生能源學會風能專委會原副主任施鵬飛
20世紀80年代，由于我國缺少外匯，所以利用外國政府的贈款項目，引進國外的先進風能設備和技術(shù)顯得非常重要。歐洲的許多國家都有援助發(fā)展中國家的機構(gòu)和經(jīng)費，而且開發(fā)利用可再生能源都是優(yōu)先考慮的援助項目。我曾參與比利時和英國的贈款風電項目。項目從1986年開始實施，當時比利時贈送4臺200千瓦風電機組，在福建平潭縣蓮花山建設800千瓦的示范風電場。當比利時的設備運到現(xiàn)場之后，由于沒有匹配的設備，福建省安裝隊只能用土辦法調(diào)裝，最終安全吊裝后，外國專家都驚訝于中國工人的創(chuàng)造性和能動性。中國風電就是這樣一步步發(fā)展起來的。
張傳衛(wèi)：創(chuàng)新是新能源，特別是風電的內(nèi)在根本驅(qū)動力
明陽智慧能源集團股份公司黨委書記、董事長張傳衛(wèi)
明陽智能靠海吃海，從海上起步，這一條路足足用了十年時間才走出來。2008-2018年，半直驅(qū)一直走到今天，是按照當時在歐洲探討這個技術(shù)路線時候的路子來走的，也就是機組大型化，個頭小型化，緊湊型，少維護。
明陽智能開始是做電力裝備，所謂電力裝備一個是靠可靠性，二是必須要掌握技術(shù)。因此，開始基本上都是建立在歐洲供應鏈和歐洲的技術(shù)思維，工業(yè)思維和制造思維上做了0到1的突破，但是在0-1的過程中，我們確實學到了很多，精益化制造新材料、精益化制造大型集成技術(shù)，集成技術(shù)在新型整機和新型路線上的一些要求。
這些年，我們完成了0到1，1到10的過程，再從10到100的過程，明陽用了10年的時間，開始是3兆瓦，一直到5.5兆瓦，再到現(xiàn)在的18兆瓦。在經(jīng)歷的過程中，我認為，創(chuàng)新是新能源特別是風電的內(nèi)在根本驅(qū)動力。實際上能夠走向平價甚至低電價，還是靠技術(shù)創(chuàng)新。
